过去几年，受政策和将来增加潜能的勾引，再加上进入门坎低，各路资金纷繁扎堆LED日光灯照明财产，造成卑鄙恶性合作，企业成本大幅降低，并呈现了开张潮。年末，仅深圳市开张的LED照明企业就跨越80家，而在该市的2000多家LED日光灯企业中，大部门属于封装和利用的低端范畴，对产物出产相当紧张的半导体质料、荧光粉的出产企业更是一家都没有。

     当前，我国LED日光灯照明市场已陷入价格恶性竞争的阶段，在技术愈发成熟，利润日益摊薄的今天，细分市场仍然有众多亟待挖掘的商机，企业可以通过提高产品的附加值，树立品牌形象，走出属于自己产品的差异化道路，这才有助于企业摆脱低价竞争。

      同时还能赢得更大的发展空间作为led日光灯中小企业，要想在激烈的价格竞争中不断发展，就需要寻找大企业忽视的领域，走出自己的特色路。

      企业应适时抓住战略机遇，补齐短板，打造企业核心竞争力，及早抽身人满为患且饿殍遍地的红海，把led日光灯目标定位于更宽更广的蓝海，这才是出路，甚至是唯一的出路。